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新余市公路勘察設(shè)計(jì)院主要從事公路、橋梁及公路沿線設(shè)計(jì)的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程檢測等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有勘察（公路測量）、設(shè)計(jì)（公路）乙級(jí)、市政設(shè)計(jì)丙級(jí)、工程咨詢乙級(jí)、試驗(yàn)檢測丙級(jí)資質(zhì)，2010年由事業(yè)單位改制為企業(yè)。

近日，新余市公路勘察設(shè)計(jì)院組織與人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，華銳為院方提供組織體系、薪酬績效分配、人員晉升與發(fā)展、部門與崗位績效考核等管理咨詢服務(wù)。

具體咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：

1、組織體系

對(duì)客戶單位的組織架構(gòu)進(jìn)行梳理，完善各部門職能，打通部門壁壘；明確各崗位職責(zé)分工，為后續(xù)崗位評(píng)定、考核等奠定基礎(chǔ)。

2、薪酬績效分配

基于客戶單位的體制背景以及當(dāng)前面臨的市場行業(yè)環(huán)境，建立一個(gè)與國有企業(yè)政策要求相適應(yīng)的、與市場環(huán)境相適應(yīng)的薪酬績效分配制度，包括基本工資設(shè)計(jì)，并根據(jù)崗位類別不同，制定個(gè)性化的績效分配方案，將各個(gè)崗位的績效與單位、部門或個(gè)人的有效結(jié)合起來，充分發(fā)揮績效分配的引導(dǎo)與激勵(lì)功能，提升員工的積極性。

3、人員晉升與發(fā)展

根據(jù)單位特點(diǎn)劃分崗位序列，并建立各序列崗位的晉升通路和與之相配套的晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（包括技術(shù)崗位晉升評(píng)定、項(xiàng)目管理崗位晉升評(píng)定、職能崗位晉升評(píng)定等），建立起一套有引領(lǐng)作用的晉升評(píng)定機(jī)制，引導(dǎo)員工向著單位所期望的方向與目標(biāo)提升自身能力水平。

4、部門與崗位績效考核

建立起以經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向、工作計(jì)劃為依據(jù)、崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的考核體系，包括考核目標(biāo)責(zé)任書設(shè)計(jì)、民主評(píng)議機(jī)制設(shè)計(jì)、考核關(guān)系梳理、考核結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，從而幫助單位持續(xù)提升和改進(jìn)工作績效，提升公司管理水平，支撐公司經(jīng)營管理目標(biāo)的有效落實(shí)的績效考核體系。

華銳咨詢基于在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)組織與人力資源管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶單位導(dǎo)入市場化、企業(yè)化的組織與人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)“各司其職、各盡其責(zé)、各得其所”，提升內(nèi)部滿意度，提高工作積極性，助力單位優(yōu)化管理機(jī)制，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。